2025年2月5日 星期三
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工作學習

關於工作與學習的思考與分享

永遠和靠譜的人在一起!

「股神」巴菲特

巴菲特每年都會同大學生進行座談,在一次交流會上,有學生問他:您認為一個人最重要的品質是什麼?巴菲特沒有正面回答這個問題,而是講了一個小遊戲,名為:買進你同學的10%。 巴菲特說:現在給你們一個買進你某個同學10%股份的權利,一直到他的生命結束。你願意買進哪一個同學餘生的10%?你會選那個最聰明的么? ... 查看更多»

什麼叫執行力?看看這個故事吧!

什麼叫執行力

在美國有位退伍軍人,他在戰場上負了傷,當他回到地方的時候,年齡也比較大,再加上負傷,成了一個殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易,很多單位都拒絕了他,而每一次他都邁著堅定的步伐,繼續尋找可能的機會。 這一次,他來到了美國最大的一家木材公司去求職,他被招聘人員擋在了門外,一口回絕不會聘用他。這個時 ... 查看更多»

看了還想看的21個小故事

清純美女

【智慧】 美女住酒店一晚結賬時賬單800元,她抱怨太貴。經理說這是標準收費,酒店附設泳池、健身房和wifi。美女說自己完全沒使用,經理說飯店有提供,是她自己不用。 女客人打開皮包掏錢付賬,但說要扣除經理和她共度春宵的700元,只拿出100元。經理急呼:「我哪有?」女客人:「我有提供,是你自己不用!」 ... 查看更多»

由《兔子吃掉狼的故事》引發的管理思考

兔子吃掉狼的故事

第一集 兔子在山洞前寫文章。狼走了過來問:「你在寫什麼內容啊?」 兔子答:「《淺談兔子是怎樣吃掉狼的?》。」 狼不信,於是兔子把狼領進山洞。過了一會,兔子獨自走出山洞,繼續寫文章。 野豬走了過來問:「你在寫什麼?」 兔子答:「《淺談兔子是如何吃掉野豬的》。」 野豬不信,於是兔子又把野豬領進山洞。 最 ... 查看更多»

遵循職場18定律,讓你多賺100萬

100萬美元

1.公司利益高於一切 公司是全體員工的生存平台,個人利益不能亦不得與之發生衝突。一旦禍起蕭牆,輕則申斥處罰,重則革職走人。砸了老闆或大伙兒的飯碗,誰也別想有好日子過。 2.團隊至高無上 團隊是各部門的生命線,在團隊力量支撐產業實體的市場經濟時代,除非你是來自異域的月球空心人,否則,沒有一個桑拿從業人 ... 查看更多»

雷軍在聯想的演講:全場無言,除了掌聲!(值得思考)

雷軍在聯想的演講

尊敬的朱立南總裁,尊敬的各位CEO: 非常感謝大家給我這麼一個機會,讓我來分享我的一些想法。 首先我想談談我跟聯想的淵源。 朱立南是我的老領導、老大哥,17年前,他代表聯想集團投資了金山軟體,成為第一大股東,而當時我是金山的CEO。後來我組建的卓越網,也成為君聯投資的第一個案子。所以,我跟聯想的感情 ... 查看更多»

李開復:如何設計你的2015年度計劃

如何設計你的2015年度計劃

新的一年總有新的願景與目標,也就是「年度計劃」(New Year Resolution)。兩個多月前,臉書的創辦人扎克伯格(Mark Zuckerberg)到北京參訪,在清華大學用中文做了超過30分鐘的演講與問答,令大家印象深刻。不只國內媒體,許多美國主流媒體都用「驚豔」來形容他的中文能力。 我記得 ... 查看更多»

銷售最大的敵人,​不是對手,不是價格太高,而是你的抱怨!你的借口!

13條銷售「潛規則」

銷售最大的敵人不是對手,不是價格太高,不是拒絕你的客戶,不是公司制度,不是產品不好,最大的敵人是:你的抱怨!你的借口! 1、顧客是最好的老師,同行是最好的榜樣,市場是最好的學堂。取眾人之長,才能長於眾人。 2、依賴感大於實力。銷售的97%都在建立信賴感,3%在成交。 3、當你學會了銷售和收錢,你不想 ... 查看更多»

深度思考比勤奮工作更重要

深度思考比勤奮工作更重要

孤獨,是每一個創業者與生俱來的 做公司早期創始人是非常困難的。因為你面對員工的時候,很難向他去解釋,公司可能只有三個月發工資的錢,甚至三個月之後發工資的錢從哪裡來,我都不知道。你無法和他們去分享這個事實。你同時還得和他們講,你在干一件非常偉大的事情。而事實上,你連明天幹什麼都不知道。 第二,你也無法 ... 查看更多»